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ゆずり葉の歩み

「建通新聞」に徳岡浩二のコラムが掲載されました。

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10月は「木材利用促進月間」
木材利用促進月間連載企画く最終回〉

大阪府建築士会特任相談役・徳岡浩二氏に聞く「法改正後の10年間に与えられた建築士の使命」

木材を消費するだけでなく真に循環させることを考えてほしいと語る徳岡氏

ー公共建築物等木材利用促進法が2010年に施行され早10年、どのような10年間だったか。

大阪府建築士会では、大阪府木材連合会と「関西広域木造建築普及促進協議会」を設立するなど、木材利用に注目が集まる以前から木造建築の普及と木材利用促進に貢献してきた。同会の特任相談役を務める徳岡浩二氏に法改正前の10年間とそこから見えた課題、今後の展開について聞いた。(聞き手は報道部=前田光理)
木材利用の概念を変える/山とまちの濃厚なつながりを

「木造や木質化目度が高まり、cLTなどの新技術や工法、素材の魅力の表現方法、木材架構の面白さなどがクローズアップされてきた。木材利用の意義などが普及し、工法と建材の多様性を確認できた10年間だったと思う。一方で進展していない部分もある」

ーそれはどのような部分か。
「国土利用や林産業全者を僻轍した木材利用の普及活動と資源利用概念の再構築だ。現状、山の土地所有者や林業従事者と消費者とのつながりは希薄だ。国有林や国産材について詳しく知る設計者、施工者がどれだけいることか。国産材の利用促進には材木の生産現場から設計、施工、廃棄までの情報を管理し、トレーサビリティを高める必要がある。実際の山とまちにある木材資源の種類量を見える化し、消費者には新しい活用方法を知ってほしい」

ー資源利用概念の再構築とは。
「まず木という自然材料ならではの設計や施工、維持管理方法など、技術的概念を変える必要がある。次に重要なのは、戦後起きた工業化概念の見直しだ。これまで、品質管理の観点から材料の傷やゆがみは許されなかった。循環型社会では、材料の特性を理解し、規格外寸法や傷があるものも適材適所に生かすべきだ。自然が生み出した芸術の個性を現代空間に組み入れ、大工技術を再評価し、文化的空間を取り戻す。木を単なる材料ではなく生活環境に潤いをもたらすものとして考えていきたい」

ー大阪・関西万博での提案もそういった思いがあるのか。
「現在、大阪府木材連合会と万博会場の『リング』に木材を利用してほしいと提案している。注目してほしいのはリングの支柱で、規格外の大径木を利活用する。放置された大径木は山を荒らす一因で、加工できる製材所が少なく、生かし方が確立していない。しかし、安易に焼却処分するのではなく、広く有効活用したいと考え、今回の提案に盛り込んだ」

ー今回改正法が施行された。今後、どのような10年聞にすべきか。
「生産から廃棄までの一連のつながりを確立するだけでなく、この10年間で生まれた産業の情報や技術を深く理解し、練り上げる成熟期間にしなくてはいけない。耐火性の問題も、今ある技術と材料の多様性をうまく組み合わせれば克服できるだろう。また、日本の木造技術と職人魂は世界一だと思っている。将来の担い手を育て、部材交換で長く生き続ける伝統的工法を守るために、職人のスキルの高さと価値が認められる社会を目指す10年間になれば良い」

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「建通新聞」に徳岡浩二のコラムが掲載されました。

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大阪府建築士会などの業界団体の活動を通して、多くの先人から学び、また海外の著名な建築家と接する機会を得ました。
黄綬褒章の受章は、今後の取り組みへの励みと捉えています。
「ウォーターフロント開発」「大阪・関西万博」「医療福祉」を柱とします。
ウォーターフロント開発では十三エリアの構想を、万博に向けては木造パビリオンの提案を、医療福祉では高齢化社会に対する住宅の安全・安心の確保に向けた書籍のまとめなどを進めます。
自身の若いころの海外での経験や、これまで積み重ねてきた知見を若い世代にも継承していきます。

2021年(令和3年)6月15日 建通新聞

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「日本建築構造技術者協会」にて、構造デザイン室が発表を行いました(西米良村新庁舎/八重瀬)

「日本建築構造技術者協会」にて、構造デザイン室が発表を行いました
構造設計室では、安全性、合理性、経済性を追求していくとともに
社内の建築設計室・環境設計室と協働し、空間の雰囲気を作り上げる優美な構造デザインを提案しています。

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熟練の構造設計者の下で、2名が設計を行った実例を発表しました。

西米良村新庁舎

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八重瀬町統合庁舎

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ミャンマー国土開発の最前線 ~建築家・徳岡浩二の挑戦

日経リサーチ「グローバル・マーケティング・キャンパス」に
『ミャンマー国土開発の最前線 ~建築家・徳岡浩二の挑戦
が掲載されました。
コラムの購読には、登録が必要ですが、無料です。

以下抜粋

日本の中堅設計事務所がミャンマーに描くグランドデザイン

こうした政府や大手企業が主 導するビッグプロジェクトと並行して、ミャンマー第2の都市マンダレーの近郊で知られざる開発プロジェクトが進行している。主役は大阪に本拠を置く徳岡設 計である。現地資本の「ロイヤル・ハイテック・グループ」の依頼を受けて、昨年12月にヤンゴンに駐在事務所を設置し、今年2月に現地法人を設立した。

同時に、同社を代表に3つの日系コンサルタントと共同で組成した「ミドルミャンマー・グリーンイノベーション・コンサルタントグループ」を通じて、2カ所の開発プロジェクトのアドバイザー業務を受注した。

1つはマンダレーの中心部から南西に約58㎞にあるミョータ(MYOTHA)工業地区(計画面積41.8㎢)。もう1つは、そこから西へ約13㎞の場所に 位置するイラワジ川のセミコン(SEMIKHON)港の港湾地区(同15.4㎢)である。現在、セミコン地区のビジターセンターが完成し、両地区を結ぶ道 路が建設中である。2015年までの第1段階でミョータ地区10.5㎢、セミコン地区0.8㎢を開発する。2020年までにはミョータ地区15.3㎢とセ ミコン地区の全域、さらに2025年までにミョータ全域の開発を目指している。

ミョータ工業団地の開発現場の入り口に設置されたゲートミョータ工業団地の開発現場の入り口に設置されたゲート
セミコン港湾地区に建設されたビジターセンターセミコン港湾地区に建設されたビジターセンター

ミャンマーの開発プロジェクトの現状、そして自身が手掛けている2つの地区のポテンシャルについて、徳岡社長はインタビューで熱く語った。

「ミャンマーで今注目されている3つの経済特区(SEZ)のうち、ティラワは日中韓、ダウェイは日本とタイ、チヤウピューは中国の国家事業としてミャン マー政府が位置づけており、コンサルタントとしてこれから介入の余地はありません。ティラワは、日本が威信をかけて他に先駆けて整備すると思われ、ダウェ イも今後の成功は日本次第と期待されています。チヤウピューは中国政府がベンガル湾ルートのエネルギー供給拠点としてパイプラインがマンダレーを経由し、 ムセ、昆明へと敷設されています。ここには深水港が整備されており、今後の発展は中国が国家の将来をかけて進めるものと思われます。今回のミョータとセミ コンの開発地区はこのルート上にあり、ミャンマーにおけるアジアハイウェイ構想の中心にあります。そのうえでポテンシャルは高いと確信しています。道路整 備は既に進んでおり、物流拠点が整備されれば交易のハブになる可能性があります。」

日本企業の貢献についても持論を説く。「新興国における日本の協力のあり方は、現地からの要望に基づくものですが、既に発展が急加速しているヤンゴン周辺 の地域では、急激なインフレや交通渋滞などとともに他の地域との大きな格差を生み出してしまうのは、中国の事例からも明らかです。日本も投資効果、収益性 を短期的にのみ求めるのではなく、長い目で見て本当にその国に役に立ち国家戦略として効果の高い支援をすべきだと思います。その意味で出来るだけ整備の立 ち遅れた中央や北の地域にも目を向けて欲しいものです。」

さらに「マンダレーは1885年に英国に統治されるまで最後の王宮のおかれたミャンマーの歴史・文化の中枢です。市街地は整然と区画され、住まいは一戸建 てが基本です。豊かな資源がその背景にあり、金、プラチナ、銅などの鉱物資源、北部モゴックのルビー、ピンウーリンの絹にいたるまで、文化を支えていま す。課題としては中国の影響が強く、深いことです。この地域の企業の9割は中国とのつながりがあると言われており、エネルギー確保のルートにもあることか ら利権については国営企業が大資本を投じて抑えにかかっています。現地ではこの中国一辺倒の状況を緩和して、バランスの良い国際性を持たせたいと考えてい る方が多く、日本への期待が大きいです。」

ミャンマー2地区を開発するシニアアドバイザーの任命式(右が徳岡浩二社長)ミャンマー2地区を開発するシニアアドバイザーの任命式(右が徳岡浩二社長)

最後に徳岡社長は、こう締めくくった。「マンダレー管区は第二次世界大戦末期、壮絶な戦闘が行われた地域 で、現地の方々も多く巻き込まれ犠牲になった地域であることも忘れてはなりません。マンダレーヒルの僧侶たちが傷ついた日本兵を保護したことも伝えられて います。その御恩返しもしなければならないのではないでしょうか。」

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2013年 年頭訓示

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平成25年 年頭挨拶

新政権の誕生で幕を下ろした昨年。政治の大切さを痛感させられた1年でした。

マ ニュフェストという言葉が胡散臭く感じられ、新しい呼称になろうとも、すっきりしない気分での発進でしたが、大いに期待したいものです。そのような中で、 いくつかの政権公約が既に軌道に乗せられようとしています。特にインフレ目標や消費税アップは、私たちにとって大きな影響があるものと思われます。今まで の消費税対応を思い出して万全の対策で臨みたいものです。

第一に、駆け込み需要に応えうるスピードが重要です。迅速かつ的確に顧客要望に応えなければなりません。

第二に、プロジェクトの包括的な契約内容の把握が必要です。何をいつまでに成すことを文書化し、全体像をつかみ計画的に実行し、利益を上げていくことが、不可欠です。

第三に、駆け込みの反動としての需要減を考慮に入れ、目先だけに惑わされない長期的な視野に立った受注を心掛けたいものです。

国内だけではなく海外においても大きな変動がありました。

中国経済の低迷と対日関係の悪化。東南アジアの急成長なども顕著になってきました。

中国については、国内での人件費と不動産価格の高騰、元高圧力により格差は広がり混乱はしばらく続くものと思われます。当社の中国事業に関しては、これまでの人間関係を大切にしながら、冷静に状況を見守っていきたいと考えています。

昨年12月に当社は徳岡設計・ミャンマーを設立し、今後の事業拡大を目指しています。これまでの経験を活かし、新たな挑戦の場として積極的に開拓していきたいと考えています。

これは単なるビジネスチャンスというより、アジアの先進国としての教訓をミャンマーという国の未来に活かすことを目標に、省エネ・環境技術、人間中心のまちづくりなどに取り組んでいく所存です。

今年は例年にも増して激務が予想されます。

どうか皆さん健康管理に留意してついてきて頂きたいと思います。より広範で有意義な社会性の追求のために躍進したいと思います。

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